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Desde el 23 de diciembre de 2010 existe en España la Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas por los actos ilícitos cometidos tanto por sus órganos de administración como por aquellos que actúan bajo su vigilancia (entre los que están no sólo los trabajadores de la empresa sino aquellos terceros -personas físicas y jurídicas- con los que se relaciona la organización, siendo nexo suficiente la existencia de un contrato de arrendamiento de servicios).

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Impulsado por La Federación Vizcaína de Empresas del Metal y el proyecto METAL- INNOVA, el objetivo de la jornada es propiciar un encuentro comercial y colaborativo entre empresas de la Federación Vizcaína de Empresas del Metal, con el fin de conocerse, y fomentar así la posibilidad de realización conjunta de proyectos con otras empresas del Sudoeste Europeo en el ámbito de la investigación, desarrollo e innovación en áreas emergentes.

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Los comerciales y las ofertas son dos de los pilares básicos de las ventas en cualquier organización.

Nuestras ofertas, más allá de limitarse a informar sobre productos/servicios, precios y condiciones de pago, deben reflejar ante todo el posicionamiento de la empresa, y estar alineadas con la identidad de la organización ("¿Quiénes somos?", ¿"Qué hacemos?" y "¿Cómo hacemos lo que decimos que hacemos?"), contribuyendo a dar respuesta a la pregunta: "¿Por qué te tengo que comprar a ti y no a otro?". 

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La situación de crisis profunda requiere una reflexión y un replanteamiento de los negocios tal y como los conocemos ahora. Las estructuras organizativas de nuestras empresas fueron creadas con unos condicionantes determinados.

¿Sabemos analizar las ventajas competitivas de cada modelo organizativo, así como las soluciones a aportar según sus necesidades?

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Toda empresa, en la medida de sus posibilidades, aplica en sus procesos productivos el concepto de Mejores Técnicas Disponibles (MTD) con el fin de optimizar los consumos, costes, calidad, etc.

Usualmente, en cada empresa, hay un amplio conocimiento de las mejores tecnologías asociadas directamente a sus procesos productivos (laminación, mecanizado, tratamiento térmico, fundición,…), sin embargo, esto no es tan habitual en procesos auxiliares como el tratamiento y

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Toda empresa tiene como objetivo el crecimiento, y mejora de la competitividad; para ello las empresas deben de realizar una distribución adecuada de recursos, basados en buena medida en la información de sus costes.

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La última Reforma Laboral introdujo en nuestro ordenamiento una cuestión que venía siendo demandada desde hacía mucho tiempo por la parte empresarial: limitar temporalmente la vigencia de los Convenios Colectivos de tal forma que una vez finalizada la misma, no sirviera como base sobre la que sustentar nuevas y crecientes exigencias, al no prorrogarse su contenido más allá del plazo establecido (ultractividad). 

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La velocidad a la que se producen los cambios y la creciente competencia obligan a las empresas a abandonar los planteamientos tradicionales de planificación estratégica y a abordar una nueva forma de competir basada en el Modelo de Negocio.

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