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¿Quieres conocer fórmulas prácticas para reducir tus costes energéticos y mejorar la competitividad de tu empresa?

En el entorno empresarial actual, la eficiencia energética ha dejado de ser un asunto meramente técnico o medioambiental para convertirse en un pilar estratégico. Una empresa que optimiza su consumo energético no solo es más sostenible, sino tambien más rentable, resiliente, innovadora y, en definitiva, más competitiva.

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Diseña correctamente el layout futuro de tu planta

Un correcto layout en una empresa industrial es fundamental y estratégico. No se trata simplemente de colocar máquinas y puestos de trabajo, sino de diseñar un modelo futuro de trabajo que optimice todos los flujos de producción y contribuya a un aumento directo de la productividad, a eliminar tiempos muertos, reducir movimientos y facilitar el trabajo, para producir más y mejor con los mismos o menos recursos y de una forma segura.

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Conoce el atractivo de tu marca y la forma de rentabilizarla

Conocer el valor de tu marca es como tener un termómetro que mide la salud y el potencial real de tu negocio. Va más allá de las ventas inmediatas: puede ayudarte a vender o atraer inversores, tomar mejores decisiones de negocio (como saber en qué invertir o cuando subir precios), y acceder a préstamos o financiamiento. En otras palabras, puedes usar tu marca como garantía, además de darte una ventaja sobre la competencia, ya que te permite diferenciarte, entender y proteger tu reputación.

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Mesa de trabajo sobre necesidades formativas del Sector del Metal

Desde la Federación Vizcaína de Empresas del Metal (FVEM), en colaboración con Lanbide, estamos llevando a cabo un estudio para detectar las necesidades formativas del sector de la transformación metálica en Euskadi. El objetivo es diseñar un Plan de Formación que ayude a mejorar la competitividad del sector y a preparar mejor a los y las profesionales.

Queremos invitarte a la segunda Mesa de Trabajo, un espacio en el que presentaremos un primer borrador del Plan de Formación con las acciones propuestas y, junto con las empresas participantes, definiremos las prioridades y posibles vías de implementación.

SESIÓN VIRTUAL

Día: Jueves, 18 de septiembre
Hora: 10:00 – 11:30
Lugar: On line (el enlace de acceso se enviará una vez realizada la inscripción)

Nos encantaría contar con la participación de tu empresa, ya que vuestra opinión es clave para construir colectivamente un plan de formación útil y alineado con las necesidades reales del sector.

Enlace de sesión se enviará 

Las claves de una estrategia dinámica para la transformación empresarial

Todas las organizaciones debemos estar abiertas a la transformación. El reto está en ser capaces de obtener el rendimiento actual esperado, a la vez que vamos preparando la organización para su transformación, para su adaptación a una realidad cambiante, incierta y desconocida. En este contexto, es fundamental contar con dos elementos clave: equipos cohesionados y orientados y, para lograrlo, una orientación estratégica clara. Pero ya no nos valen los enfoques tradicionales de estrategias estáticas, que pretenden adivinar el futuro, es el propio equipo el que tiene que plantear los retos de futuro y las vías para alcanzarlo.

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