Programa Estrategia y despliegue de objetivos en empresas industriales
La alta competitividad actual en el Sector del Metal, nos hace plantearnos nuevos retos que nos sitúen en primera posición.
Mujeres en el Metal: conciliando estrategias
FVEM, con la colaboración de la Diputación Foral de Bizkaia, ha elaborado una Guía de Buenas Prácticas de Conciliación en las Empresas del Metal de Bizkaia. En este documento se recopilan diversas experiencias en la aplicación de medidas de conciliación en empresas del Metal. Estas experiencias ponen de manifiesto dos cuestiones que consideramos de especial relevancia.
Mejores Prácticas de Gestión de la Diversidad en la Pymes del Metal
La Federación Vizcaína de Empresas del Metal promueve desde hace varios años proyectos que impulsan y hacen visible la presencia de las mujeres y los trabajadores extranjeros que trabajan en el sector del Metal, así como las buenas prácticas en la gestión de la igualdad en el ámbito empresarial.
Vídeo divulgativo del metal en la enseñanza secundaria
Tradicionalmente el sector de la Industria Siderometalúrgica ha sido el motor de la economía en Bizkaia; la crisis en los años setenta y sus secuelas en forma de reconversión con la pérdida de varios miles de puestos de trabajo directos, generó la falsa idea de que las profesiones asociadas al sector eran profesiones a extinguir.
Rentabilidad de la Formación Continua en la reestructuración laboral de los trabajadores del metal
El Proyecto consistió en evaluar la rentabilidad de la Formación Continua para los trabajadores del Metal del País Vasco, afectados por una reconversión industrial, con los siguientes objetivos:
Presencia de la Mujer en el Metal
Este proyecto, realizado con la colaboración del Instituto Vasco de la Mujer EMAKUNDE, pretende estudiar la presencia que la mujer tiene en las empresas del metal de Bizkaia y cuales son las causas de su menor participación en el sector.
Gabinete de prospección y adaptación para el empleo
Este proyecto tiene como objetivo la detección de necesidades de profesionales en las distintas ocupaciones y niveles de cualificación existentes en nuestro sector. En definitiva, definir un mapa de empleos cuantitativa y cualitativamente hablando para un horizonte temporal de 2/3 años.