La Federación Vizcaína de Empresas del Metal participa en el proyecto METALOUT II, para promover la cooperación de empresas y la realización de acciones en el ámbito de la internacionalización. El proyecto pretende promover y facilitar la consecución de objetivos, como el acceso a nuevos mercados internacionales o alcanzar una mayor dimensión operativa y capacidad de acción. METALOUT II también busca aprovechar las complementariedades y las capacidades, mejorar la posición competitiva y aprovechar las nuevas oportunidades de negocio.
Mediante este trabajo conjunto se quiere crear un nuevo lenguaje en “Consorcios Empresariales” destinados a la exportación, que contemplen ofertas conjuntas y complementarias que facilitarían la salida a mercados exteriores. Otro de los objetivos es fomentar el incremento del tamaño de las empresas del Metal, incentivar la contratación de personal con competencias idiomáticas y motivar la diversificación de la actividad empresarial y comercial.
El papel de FVEM
La Federación Vizcaína de Empresas del Metal posee una gran experiencia en el desarrollo de programas de colaboración y se encargará de captar empresas candidatas mediante la elección de sectores de interés, posibles sinergias...
Una vez realizada la selección y explicado el proyecto, se determinará la capacidad de las empresas para la internacionalización mediante una reflexión estratégica con sesiones de trabajo para actualizar y homogeneizar los resultados. También se analizarán los tipos de internacionalización y mercados posibles para la empresa y se priorizarán las actuaciones y mercados.
De acuerdo con FVEM, los consultores evaluarán la capacidad de internacionalización de la compañía, mediante reuniones con la misma. Finalmente, se realizará una propuesta de formación de grupos -objetivos, participantes, propuesta de colaboración, colaboradores y socios de otros países- y se propondrá su aprobación a los participantes.
Una vez materializada la propuesta de colaboración mediante la creación de consorcios, plataformas, alianzas puntuales o grupos de promoción, se desarrollarán las acciones concretas que aseguren la viabilidad del proyecto y el inicio de su andadura. Acciones, como la participación en ferias, misiones comerciales, viajes…, en países de Europa Occidental, principalmente -Alemania, Francia y Holanda- y en algunos países de Sudamérica. Abordar los mercados asiáticos –China, principalmente-, resulta más complicado puesto que, por regla general, es necesario implantarse productivamente.