La no presencia física conlleva unas dificultades asociadas que además de la coordinación (elemento esencial), son la confianza entre los miembros del equipo y los conflictos que se puedan generar en la vida del mismo. En estos ingredientes, hay que incorporar la longevidad del equipo, la diversidad de conocimiento, las características personales, etc..
Aunque actualmente se están publicando numerosas nuevas normativas y obligaciones para las empresas, no debemos de olvidarnos cumplir con todas obligaciones generales, como la relativa a la Protección de Datos, que obliga a tomar diferentes medidas de seguridad. En este sentido, se han aprobado diferentes obligaciones que tienen las empresas, respecto al control de covid 19 y que aplica directamente a la Protección de Datos.
Los diferentes organismos públicos ponen a disposición de las empresas un amplio abanico de ayudas públicas, con múltiples materias subvencionables, lo que hace que para las empresas resulte complejo identificar aquellas que son más adecuadas a sus necesidades, en función de los proyectos que vayan a ejecutar.
La crisis surgida ante la pandemia del COVID-19 nos ha situado como sociedad ante un escenario muy incierto. Más allá de la dramática situación sanitaria, empezamos a conocer sus consecuencias económicas y financieras, pero todavía, lejos de saber su alcance real.
Desde la entrada en vigor del estado de alarma, se han publicado diversas normativas, recomendaciones, etc.. en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, por diferentes instituciones públicas, Ministerio de Sanidad, Osalan, Gobierno Vasco, etc… que han suscitado algunas dudas.
Nos encontramos en una situación de incertidumbre absoluta y sin embargo las empresas industriales, deben tomar decisiones críticas para su negocio y para su equipo con celeridad. Una gestión ágil y eficiente ante la incertidumbre requiereidentificar rápidamente las prioridades y enfocar esfuerzos y energía.
En este webinar presentaremos los distintos momentos en los que las empresas pueden encontrarse, plan de choque, arranque, o fortalecimiento, identificando las prioridades en cada uno. Se expondrán además algunas recomendaciones para liderar estos momentos con visión integral, imprescindible para una gestión eficiente ante la crisis, englobando estrategia de negocio, operativa y gestión de personas.
Por regla general, los viajes o las reuniones comerciales con clientes o futuros clientes, se han suspendido o aplazado. Pero la actividad comercial de las empresas no tiene por qué cesar en estos tiempos, al contrario; numerosas empresas están buscando nuevos canales derivando hacia el canal digital las partidas presupuestarias previstas para estos viajes.
La privacidad se ha convertido en una prioridad para todas las empresas. Por ello, es importante que las organizaciones de todo tipo examinen su situación en cuanto a la protección de datos personales, ya que están en juego factores como la confianza de los clientes o la competitividad.