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ekinBarri es la primera aceleradora de los procesos de transformación y cambio de Bizkaia. Liderada por las organizaciones empresariales CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI y AVEQ, con el apoyo de DFB, abre un espacio para acelerar los procesos de transformación y cambio, acompañando a las empresas en una visión innovadora y más participativa, comprometiendo y cohesionando equipos, siendo así capaces de responder a los retos del futuro.

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La información que se refleja en la contabilidad de cualquier empresa debe ser íntegra e incluir todos los datos necesarios para la toma de decisiones y para su correcto traspaso al modelo 200 del Impuesto sobre Sociedades.

La finalidad de esta jornada es aportar información fiscal práctica, completa y actualizada para que las personas asistentes adquieran los conocimientos necesarios para gestionar mejor este Impuesto.

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El proyecto ekinBarri liderado por las organizaciones empresariales CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI y AVEQ, con el apoyo de DFB, abre un espacio para acelerar los procesos de transformación y cambio, acompañando a las empresas en una visión innovadora y más participativa, comprometiendo y cohesionando equipos, siendo así capaces de responder a los retos del futuro.

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Las competencias digitales son aquellas habilidades relacionadas con el uso eficaz de las nuevas tecnologías, tanto en entornos profesionales como sociales. Una inmensa mayoría de puestos de trabajo requieren de este tipo de competencias y la transformación digital de las empresas empuja a requerir estas habilidades en sus equipos.

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Actualmente existe un amplio abanico de ayudas públicas de diferentes instituciones, con múltiples materias subvencionables, lo que hace que para las empresas resulte complejo identificar aquellas que son más adecuadas a sus necesidades, en función de los proyectos que vayan a ejecutar.

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Las circunstancias de los últimos meses han provocado cambios estructurales para la mayoría de las organizaciones, y por ello tengamos que replantearnos una nueva estrategia de empresa. Probablemente la estrategia definida haya perdido la validez en este momento, y lo que seguro que tampoco es válido, es ni la forma de pensar ni la forma de definir la estrategia tal y como la conocíamos. ¿Cómo podemos formular una estrategia en un entorno de cambio?

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Según los datos recogidos por FVEM, la presencia de las mujeres en la industria del metal de Bizkaia, tan solo representa aproximadamente el 15% y en la mayoría de los casos, en mano de obra indirecta.

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Nuevo Programa Financiero Gobierno Vasco + Elkargi

La financiación y la gestión financiera son dos ámbitos diferentes pero conexos, que todo CFO debe dominar. Las necesidades de las empresas hoy pasan por la combinación de dotarse de liquidez a largo plazo para evitar problemas de solvencia, por una adecuada gestión de la tesorería, contar con un plan de choque y también, por qué no, por “prestamizar” circulante. Pero, ¿conocemos todas las opciones que te ofrece hoy el mercado financiero?

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