La no presencia física conlleva unas dificultades asociadas que además de la coordinación (elemento esencial), son la confianza entre los miembros del equipo y los conflictos que se puedan generar en la vida del mismo. En estos ingredientes, hay que incorporar la longevidad del equipo, la diversidad de conocimiento, las características personales, etc..

La gestión de equipos virtuales tiene unas claves fundamentales, vinculadas a los procesos de gestión, los procesos interpersonales y los procesos de coordinación.
 
Si se quiere fortalecer el funcionamiento del equipo virtual, en estos momentos, es necesario estructurar las claves de dicho equipo.
 
Por ello, desde FVEM, hemos organizado este webinar, en el que estableceremos los principios del propósito de un Equipo Virtual, identificaremos el grado de interdependencia y las exigencias derivadas al líder, visualizaremos un plan de acción para los procesos implicados en un Equipo Virtual e identificaremos las dificultades que se generan entorno a un Equipo Virtual.

Día de celebración:28 de mayo 2020
Horario: 09:30 a 10:45
Presenta y Coordina: JORGE PETRALANDA – Área Organización e Innovación FVEM
Participante: ALBERTO BARRIOS – Socio Director de MASDOSA

Inscripciones: Pulsar AQUÍ para inscribirse

Jornada Gratuita y exclusiva para empresas asociadas a FVEM.

Una vez te hayas inscrito y que dicha inscripción haya sido validada por FVEM, te enviaremos un correo de confirmación e instrucciones para acceder a la plataforma.
 

Actividad en colaboración con: