Mediante una metodología innovadora y didáctica, este programa permite realizar una auto-reflexión sobre la gestión de la empresa, siendo ésta capaz de identificar áreas de mejora en su gestión y de realizar un plan de acciones priorizadas que le permitirá mejorar y evolucionar en este aspecto.
Con el objetivo de ofrecer cada día más y mejores servicios a las empresas asociadas, la Federación Vizcaína del Metal, en colaboración con nuestra Fundación Formetal, ponemos en marcha el servicio para la gestión de las Bonificaciones en la formación continua.
En el mercado globalizado, la actividad comercial requiere una mayor información, tanto de clientes como de proveedores, competidores, de nuevas tecnologías, etc.
Ser más competitivos implica la necesidad de disponer de herramientas tecnológicas, con cuya utilización se verá mejorada la eficacia y la eficiencia de los recursos comerciales.
Objetivos
Conocer organizaciones y ejemplos de diferentes aplicaciones de la creatividad en la empresa. Visualizar metodologías utilizadas y experimentar con ellas. Conocer vías de trabajo para necesidades concretas de los asistente.
Para aunar esfuerzos y compartir experiencias, FVEM tiene en marcha, entre otros, los siguientes:
Red/Foro de Sostenibilidad [+ info]
Red/Foro de Competitividad Industrial [+ info]
Red/Foro de Gestión de Procesos [+ info]
El Consejo General de la Federación Vizcaína de Empresas del Metal, ha elegido a José Luis López Gil como nuevo presidente de la patronal del Metal de Bizkaia. El puesto ha estado ocupado durante dos mandatos consecutivos por Ignacio Sáenz de Gorbea.
La Federación Vizcaína de Empresas del Metal y el Banco Popular han mejorado las condiciones de su acuerdo el 21 de julio de 2014, un convenio de colaboración financiera que facilitará a las empresas asociadas un conjunto de productos y servicios bancarios preferenciales.
En la situación económica actual, los mercados se vuelven más exigentes, lo que obliga a las empresas a reinventar su estrategia comercial o en el caso de muchas pymes, establecer un plan comercial que hasta la fecha era inexistente, punto que ha sido constatado en diferentes proyectos y foros y de cuya conclusión se ha establecido la necesidad de aportar unas pautas y herramientas para apoyar a la empresa en su Área Comercial.
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