Mentoring corporativo: Potenciando talento y Marca empleadora

Convierte a tus trabajadores/as en embajadores de la marca empleadora

Objetivos

• Identificar los conceptos fundamentales de Employer branding y cómo el Mentoring corporativo impacta en una cultura atractiva al talento y en una percepción positiva de la marca empleadora.
• Aprender a contextualizar, diseñar y ejecutar un programa de mentoring: cuándo ponerlo en marcha, ámbitos de desarrollo, fases, diálogo basado en evidencias, definición de objetivos, acompañamiento en el desarrollo y seguimiento posterior.
• Desarrollar competencias conversacionales clave, como la escucha activa, el feedback constructivo, la asertividad para conversaciones difíciles, el refuerzo positivo, todas ellas necesarias para conducir reuniones de mentoring de manera efectiva, honesta y orientada al crecimiento.
• Diseñar acciones concretas a implementar en el entorno laboral más próximo del participante del curso, que permitan ejecutar un proceso de mentoring y una puesta en marcha del plan.

Programa

1. Employer Branding vinculado al mentoring
• Conceptos Clave de Employer Branding y cómo el mentoring se refleja en una
Cultura orientada a los nuevos valores y con propósito.
• Poner a las personas en el centro de la estrategia para vincular desarrollo de
mentoring con retención del talento
• La importancia del mando como mentor/a para el desarrollo competencial y
retención del nuevo talento.
 

2. Diseño de programas de mentoring
• Identificación de los objetivos del programa (desarrollo del talento,
sustitución/promoción interna, integración-onboarding)
• Selección de mentores y /mentorizados/as: criterios y perfiles
• Modalidades del mentoring: pares, grupales, presencial, online..
• Estructura y duración de los programas.
• Herramientas de seguimiento y comunicación
 

3. El rol del mentor/a y mentorizado/a
• Objetivos a conseguir de la actividad del mentoring
• Conocer a su mentee , qué metas persiguen ambos
• Recogida de conocimiento crítico del mentor/a para transferir al mentee
• Responsabilidades de cada uno de ellos.
• Definir expectativas a conseguir por las dos partes
• Establecer un contrato y un plan de trabajo
 

4. Habilidades clave del mentor/a
• Comunicación y feeback de comprensión.
• Definir objetivos de desarrollo
• Escucha activa
• Habilidad de preguntar
• Feedback basado en evidencias
• La asertividad y cómo abordar conversaciones difíciles y gestión de conflictos.
• Motivación y refuerzo positivo.
• Empatía y regulación emocional.
 

5. Medición e impacto de mentoring corporativo a la estrategia de
Employer Branding
• Indicadores de éxito del programa: clima, retención, engagemet, NPS
interno.
• Métodos de evaluación: encuestas satisfacción, entrevistas, KPI´s de
desempeño

Coste Asociados

190.00 €
El coste de este curso puede ser total o parcialmente BONIFICABLE POR FUNDAE, siendo gestionada esta bonificación a través de la Fundación Formetal, sin coste alguno añadido.

Coste No Asociados

280.00 €

Este curso se puede impartir en exclusiva para tu empresa

Personaliza fechas y horarios. Posibilidad de adaptar la formación a vuestras necesidades.
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Inscripción

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