Gestión Eficaz del Mantenimiento Interno y Externo. Impulsa la fiabilidad y reduce costes.

Evita paradas, optimiza tus recursos, mejora el rendimiento y prepara tu planta para crecer con seguridad.

Objetivos

La función del Mantenimiento se encuentra en plena transformación, impulsada por la necesidad de garantizar la disponibilidad de los activos, reducir el coste total de operación y tomar decisiones estratégicas sobre qué recursos mantener internamente y cuáles externalizar. 

Este programa propone una reflexión profunda sobre el modelo de gestión del mantenimiento, la organización de recursos y la toma de decisiones técnicas y económicas desde una perspectiva práctica orientada a implantar mejoras tangibles en el corto, medio y largo plazo. 

Durante la formación, se abordan los retos actuales para evolucionar hacia una fábrica fiables, robusta y sin paradas imprevistas, comparando los conceptos clave de subcontratación, eficiencia operativa y digitalización entre los diferentes modos de gestión: interno, externo o mixto. 

Programa

Jornada 1. Introducción y definición de la estrategia de mantenimiento 

• Introducción. ¿Por qué es importante gestionar el mantenimiento? 

• Definiendo la estrategia de la gestión del mantenimiento

 • ¿Qué criterios tener en cuenta para decidir si externalizar o no el mantenimiento?

 - Estrategia Make or Buy 

• ¿Cómo desplegar el plan estratégico de mantenimiento al plan maestro de mantenimiento? 

• Mapa de procesos core del mantenimiento

 • Las 7+1 grandes ineficiencias en los procesos de mantenimiento. 

Jornada 2. Gestión del mantenimiento 

• Comparativa del plan maestro de mantenimiento: INTERNO vs EXTERNO 

-  Árbol de activos y actividades de mantenimiento asociadas. 

-  Asignación de actividades de mantenimiento.

- Dimensionamiento de la estructura organizativa. 

- Estrategia de aprovisionamiento y repuestos (MTS/MTO).

- Digitalización de los procesos de mantenimiento. 

- Cuadro de mando e indicadores de gestión y seguimiento.

- Cumplimiento normativas PRL (Prevención de Riesgos Laborales) y Coordinación de   Actividades Empresariales (CAE) 

• Caso práctico: gestión del mantenimiento externalizado

Coste Asociados

180.00 €
El coste de este curso puede ser total o parcialmente BONIFICABLE POR FUNDAE, siendo gestionada esta bonificación a través de la Fundación Formetal, sin coste alguno añadido.

Coste No Asociados

275.00 €

Inscripción

Una vez cumplimentado el formulario online, te enviaremos la hoja de inscripción a tu correo electrónico.