¿El Metal continúa en crisis?

La situación es algo mejor si comparamos con un año o año y medio atrás, pero también es cierto que hay empresas y subsectores en los que su mercado se ha recuperado muy poco, o apenas se ha recuperado nada, por lo que están agotando su capacidad de resistencia.

 

¿La FVEM qué visión general tiene para el presente ejercicio?

El grado tan enorme de incertidumbre que genera la economía financiera nos lleva a pensar que la situación seguirá siendo complicada, e incluso podría empeorar. La economía financiera ha demostrado su gran influencia sobre la economía productiva y, por tanto, se presenta como un gran obstáculo a la recuperación y al necesario flujo del crédito.

 

¿Se mantienen las quejas empresariales por la falta de crédito?

Existen quejas de que las entidades no renuevan las líneas de financiación en muchos casos, incluso a empresas que no han tenido ninguna devolución. Simplemente están recortando riesgos, lo que obliga a un esfuerzo adicional para tener que acudir a otras entidades, o a las líneas de la administración con las SGR, para poder tener una cobertura normal de tesorería.

 

¿Hoy en día un gran contrato se convierte en un gran problema?

Puede serlo, aunque también depende de dónde coloquemos el umbral del gran contrato. Por ejemplo, el Gobierno vasco ha lanzado una línea de avales especiales, aunque sobre esto debería hacer alguna matización.

 

¿A qué se refiere? ¿Es demasiado alto el límite que pone?

Se aprecia poco grado de certeza en saber cuál es el tipo de contrato que entra en la línea. ¿Qué se considera tractor?, en qué medida debe ser de gran importancia para el país? En cualquier caso, una empresa puede obtener un gran contrato y tener graves dificultades para llevarlo adelante.

 

Cambiando de tercio, ¿cómo apunta la reforma de la negociación colectiva?

Nuestra impresión es que se hace demasiado hincapié en la importancia del ámbito de negociación, y además que está siendo gestionada por personas que jamás han negociado un convenio y que opinan desde la más absoluta ignorancia. Indican qué fórmula es la mejor, o la que más va a abaratar los salarios. Nosotros llevamos más de 30 años negociando convenios y pensamos que algo de bueno tendrá el sistema actual y algo de adaptación a la realidad empresarial. Las empresas que quieren negociar convenio propio podían hacerlo y lo han hecho siempre. Creo que esto es bueno, pero no hay convenio de empresa por debajo del provincial, en ningún sitio. Siempre las condiciones son más beneficiosas para el trabajador. Si montamos un convenio de comunidad autónoma, pagaríamos más que en el provincial, porque se igualaría por la parte alta. Sería una sorpresa lo contrario. El ámbito estatal es el único que puede englobar algunas negociaciones muy generales, nunca salario, ni jornada, pero sí contratación y materias similares. Pero realmente creo que este debate de intentar achacar al ámbito de negociación maldades que llevan a la rigidez del mercado de trabajo y a provocar incremento de costes es falso, y que lo está planteando gente desconocedora de la negociación colectiva.

 

¿Quiere decir que esta reforma se va a quedar en humo?

No lo sé, pero, por similitud, podríamos pensar que se hace una reforma que no sirve para nada, como la del mercado laboral. ¿Esta reforma de la negociación colectiva puede servir, si entendemos servir en el sentido de que sea útil a las empresas? Mi impresión es que no. Ahora que pueda enredar en todo el sistema de negociación colectiva y cambiar reglas de juego, puede ser; pero ser útil a las empresas, no.

 

¿La prevista prevalencia del ámbito vasco provocará la creación de una Federación Vasca del Metal?

A priori, no. Las posibilidades de un convenio de comunidad autónoma, hoy por hoy, son muy lejanas. La diferencia en el Metal, y en otros, de jornada, salarios y otras condiciones entre los tres territorios, hacen muy difícil pensar que ni siquiera a medio plazo se piense en un convenio de comunidad autónoma. Es verdad que la reforma, tal y como está planteada, da cierta prevalencia al ámbito autonómico, pero hasta hace cuatro días se lo daba al estatal, si bien remarca especialmente el ámbito de empresa; y, dentro de esa posibilidad, se pueden organizar las cosas de otra manera. Podríamos encontrarnos con la prevalencia real de los convenios de empresa gestionados directamente por nosotros.

 

Otra de Reforma en marcha. Lakua anuncia el cambio de la ley de EPSV’s con la aspiración de extender el modelo del metal guipuzcoano: Geroa. ¿Qué les parece?

En su día ya valoramos la oportunidad y la trascendencia que tenía incorporar a la negociación colectiva la figura de una EPSV de empleo. Los empresarios del metal de Vizcaya no estuvieron nada interesados, y diría que, con distintos matices, los sindicatos, tampoco; incluso algunos tampoco creen en esta fórmula ahora mismo.

 

¿Geroa no gusta a la FVEM?

No es tanto el modelo Geroa, como lo que significa una EPSV en un convenio colectivo. Yo no critico Geroa, pero una EPSV dentro de un convenio significa incorporar un mayor coste a la negociación anual. Por tanto, no creemos que esa fórmula traiga nada bueno a las empresas.

 

¿Encarece los costes laborales?

Sin ninguna duda. El primer año puede ser que en la incorporación haya cierto intercambio, pero en la segunda negocias el incremento salarial y la aportación a la EPSV. No tiene sentido. Las empresas ya tienen bastantes costes y debemos pensar en la flexibilidad y en hacer más operativo el trabajo, no en encarecerlo.

 

 Ver: "Tendremos presencia en internacionalización”