Recientemente hemos celebrado en FVEM una jornada sobre QRM-AGILE impartida por José Antonio Castaño, socio director de 3TB CLEAR DESK.

En la jornada, los numerosos asistentes aprendieron cómo el enfoque QRM-AGILE (Quick-Response Manufacturing, producción ágil) les ayuda a ser competitivos cuando la demanda en muy variable (alta personalización, etc.) y cuando se trata de trabajo creativo (ingenierías, etc.) … para ello, se trató:

• Los criterios de clasificación de la demanda y las estrategias operativas aplicables a cada grupo: Factores clasificadores y factores ganadores.
• El marco de interés de las estrategias LEAN y de las estrategias QRM-AGILE: Cuándo conviene aplicar cada una.
• Los tres pilares del QRM:
  • Gestión del tiempo. Uso del MCT como indicador clave.
  • Agilidad organizativa. Orientación hacia células autónomas de respuesta rápida (QRAC) que atienden agrupaciones de la demanda (FTMS).
  • Dinámica de Sistemas. Impacto de la obra en curso, de la utilización y de la variabilidad.
• Aplicación práctica para el caso de Gestión de Proyectos con paneles KANBAN.
  • Impacto de la multitarea en la variabilidad y en el plazo.
  • Kanban personal, kanban agregado, kanban de proyecto, etc.
  • Claves para el uso de paneles kanban.
  • Recomendaciones para su implantación: paneles físicos, paneles digitales básicos y software especializado.

La valoración de los asistentes resultó muy positiva y gran parte de ellos consideran que QRM-AGILE les puede ayudar a que sus organizaciones sean mejores.