Cómo mejorar la productividad de las empresas metalúrgicas mediante la técnica SMED

SMED: la clave Lean para reducir tiempos de preparación en el sector del metal

Objetivos

• Comprender los principios de la metodología SMED y su papel dentro de la mejora continua y Lean Manufacturing.

• Incrementar la flexibilidad productiva, permitiendo trabajar con lotes más pequeños y reducir tiempos improductivos.

• Aplicar la metodología SMED a un caso real o simulado del entorno productivo para identificar oportunidades de reducción de tiempo de cambio.

Programa

1.  Introducción a SMED.

• Limitantes de la productividad. Tipos de desperdicio.

• Las preparaciones rápidas (SMED)  y las reducciones de ineficiencias (desperdicios)

2. ¿Cómo implantar las preparaciones rápidas? 

• Prepararse para el SMED:  Metodología KAIZEN. Las 5S

• Etapa 1: Separar la preparación interna y la preparación externa

• Etapa 2: Convertir la preparación interna en preparación externa

• Etapa 3: Racionalizar todos los aspectos de la preparación.

3. Las posibilidades de la Inteligencia Artificial (IA) al aplicar SMED

4. Conclusiones: Reglas y consideraciones

Inscripción

Una vez cumplimentado el formulario de inscripción, se generará el Anexo. Es necesario firmarlo en color o con firma electrónica, y enviar a ana.echeverria@fvem.es, junto con:

• Trabajadores en activo: La fotocopia del DNI y la cabecera de la última nómina.
• Desempleados: La fotocopia del DNI y el Certificado de Lanbide de los periodos de inscripción (Darde).

MUY IMPORTANTE: Hacer llegar este Anexo original firmado, al menos dos días antes del inicio del curso, a FUNDACIÓN FORMETAL, Plaza de Euskadi, 9 Bajo - 48009 BILBAO o llevarlo el primer día del curso al centro formativo y entregarlo al personal docente.

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