METODOLOGÍA SEIS SIGMA

Nº Orden
27
Duración
40 horas
Modalidad
PRESENCIAL
Fechas
Del 06-06-2022 al 07-07-2022
Diario
Lunes, miercoles y jueves ( 6, 13 27 ,29 de junio, y 7 de julio)
Horario
De 09:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
Centro
FUNDACION FORMETAL
Lugar
SGS, Pol. Ind. Ugaldeguren, 2. Parc. 16 48170 ZAMUDIO
Objetivos
La acción formativa se centra en el conocimiento y desarrollo de la metodología Seis Sigma.
Al finalizar la acción formativa los participantes adquirirán conocimientos sobre la aplicación práctica de la metodología y herramientas que caracterizan a Seis Sigma.
Aprenderán a:
- Conocer las fases de un proyecto six sigma
- Conocer el funcionamiento de los equipos six sigma
- Conocer herramientas de gestión de proyectos six sigma
Programa
1. SIX SIGMA
1.1. Antecedentes, objetivos y resultados

2. "BREAKTHROUGH STRATEGY": EL CAMINO HACIA SIX SIGMA.
2.1. Las 4 etapas básicas (identificar, caracterizar, optimizar e institucionalizar)
2.2. Las 8 fases de Six Sigma (reconocer, definir, medir, analizar, mejorar, controlar, estandarizar e integrar

3. LOS RECURSOS Y LA ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO SIX SIGMA.
3.1. El "Black Belt"
3.2. El "Green Belt"
3.2. Los recursos básicos para el proyecto

EL PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA SIX SIGMA
4.1. Base estadística del Seis Sigma
4.2. Herramientas asociadas al Seis Sigma
4.3. Proyectos Específicos
4.4. Legislación laboral básica y contratación
4.5. Mejora de la calidad, formación, entrenamiento y conceptos estadísticos usados
Inscripción
Cumplimentar el siguiente Anexo, firmarlo en color y enviar a nekane@fvem.es, junto con:

Trabajadores en activo: La fotocopia del DNI y la cabecera de la última nómina.
Desempleados: La fotocopia del DNI y el Certificado de Lanbide de los periodos de inscripción (Darde).

MUY IMPORTANTE: Hacer llegar este Anexo original firmado, al menos dos días antes del inicio del curso, a FUNDACIÓN FORMETAL, Plaza de Euskadi, 9 Bajo - 48009 BILBAO
Anexo
Anexo2C_2020_2022.pdf