GESTION DEL RENDIMIENTO

Nº Orden
11
Duración
16 horas
Modalidad
TELEFORMACIÓN
Fechas
Del 20-09-2022 al 25-10-2022
Diario
De lunes a viernes
Horario
Horario de tutorías: De 09:00 a 13:00
Centro
4LEARNING CONSULTORIA Y FORMACION, S.L.
Objetivos
. Establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.
Programa
1.- La gestión del rendimiento
Introducción.
La empresa como suma de procesos de negocio.
La gestión por procesos y su utilidad.
Características de la gestión por procesos.
La puesta en marcha de la gestión de procesos.
Estrategia, Personas, Procesos y Tecnología.
Mejora continua. Procesos y calidad.
La importancia del cliente.
La agenda de trabajo.
2.- Descripción de los puestos de trabajo
Identificación de los puestos de trabajo.
Antecedentes del análisis y descripción de puestos de trabajo.
Conceptos y objetivos
Profesiograma de cargos.
El puesto de trabajo
3.- El puesto de trabajo
Análisis del puesto de trabajo.
Organización y servicio al puesto de trabajo.
Movimientos.
Las 9 S.
Requisitos laborales.
Descripción de las funciones específicas del puesto.
4.- Elaboración de un perfil técnico y psicológico
Enfoque clásico de rasgos.
Concepto de competencia.
Tipos de competencias.
Componentes de las competencias.
Ventajas del enfoque de competencias.
Críticas al enfoque de competencias.
Los perfiles psicométricos.
Los perfiles de exigencias basados en competencias.
5.- Proceso de reclutamiento
Introducción.
Medios o canales de reclutamiento.
Clases de reclutamiento.
Preselección de candidatos.
Entrevistas.
Fases de la entrevista.
6.- Plan de acogida
¿Qué es un plan de acogida?
Elementos de un plan de acogida.
Etapas de un plan de acogida.
7.- Formación
Importancia de la formación.
El plan de formación y su diseño.
Reacciones ante la formación.
Evaluación de los conocimientos y habilidades.
Evaluación de los comportamientos en el puesto de trabajo.
8- Promoción
Introducción.
Proceso de promoción.
Evaluación del desempeño.
9.- Retribución
Importancia de la retribución.
Componentes de la retribución.
Criterios para un plan de retribución.
Herramientas de retribución.
10.- Evaluación
Concepto de evaluación.
Ventajas de la evaluación.
Métodos para evaluar el desempeño del empleado.
Métodos de evaluación basados en el desempeño en el pasado.
Métodos de evaluación basados en el desempeño en el futuro.
Métodos genéricos para la evaluación del desempeño.
11.- Motivación
Concepto de motivación.
Cómo motivar a los empleados.
Factores que intervienen en la motivación.
Coste Asociados
120 €
El coste de este curso puede ser total o parcialmente BONIFICABLE POR FUNDAE, siendo gestionada esta bonificación a través de la Fundación Formetal, sin coste alguno añadido.
Coste No Asociados
190 €
Inscripción
Cumplimentar el siguiente anexo y remitirlo en color, firmado y sellado, por e-mail a la dirección nekane@fvem.es
Anexo
Anexo_cursos_bonificables.pdf
El plazo para anular la inscripción a la acción formativa termina dos días hábiles antes del comienzo de la misma, a partir de ese momento se generará la factura correspondiente.